Atención Psicológica.
  SELECCIÓN DE PERSONAL
 
1.- SELECCIÓN DE PERSONAL:
 
 
 
El contar con las personas idóneas en los puestos de trabajo dentro de una organización, es necesario para que pueda funcionar de manera competente tanto en el presente, como en el futuro, y puede ser la clave para el cumplimiento de su misión organizacional.
 
 
Es indiscutible la importancia de un proceso de selección eficiente, ya que además de no lograr funcionar de forma competente, puede significar un aumento de los costos (en tiempo y dinero) derivados de un nuevo proceso de selección, si decide repetirlo, o más grave aún y de mayor costo, mantener un desajuste entre la persona y el puesto de trabajo.   Lo esencial es contar con recursos humanos de calidad, ya que el activo más importante de las organizaciones está constituido por las personas que lo forman.
 
 
 
Por lo anterior, ponemos a su disposición un equipo de profesionales encargados de cubrir aquellos puestos de trabajo que se requiera, a través de un proceso exhaustivo de selección que se ajuste al perfil previamente definido.
 
 
 
El proceso contempla las siguientes etapas:
 
 Análisis del cargo: Permite estudiar y determinar los requisitos de calificación, responsabilidades implícitas y las condiciones que el cargo exige para ser desempeñado de manera eficiente. 
 
 
Perfil del cargo: Establece las competencias, funciones y tareas del cargo; determinando qué se hace, cuándo y cómo se ejecutan las responsabilidades.
 Contamos con la capacidad para definir el cargo y realizar un levantamiento de sus funciones, si el cliente no lo tuviese.
 
 
Reclutamiento: Se realiza a través de diferentes medios de difusión masiva tales como: diario, internet y otras.
 
 
Aplicación de Pruebas: Consta de dos fases:
 
                         Aplicación de pruebas masivas.
 
                         Aplicación individual (Test de los colores de Lüscher , Zulliger)
 
                        
 
Entrevista Personal.   
 
Presentación del Informe Psico-laboral.
 
Evaluación de Desempeño: Evaluación sistemática del cumplimiento de las funciones de sus trabajadores, permitiendo identificar sus competencias, fortalezas y debilidades, posibilitando la potencialización y el desarrollo de las políticas de RRHH y sus necesidades de capacitación.
 
Estudio de Clima Organizacional: Instrumento de medición, que busca definir las percepciones que poseen un grupo de individuos acerca de su entorno laboral.
 
 
 

 
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